Bilde er lenka til media-amazon.com Jack Welch, tidlegare administrerande direktør for General Electric (GE), har vore ein av dei mestinnflytelsesrike forretningsleiarane i det 20. århundret. Han er kjend for å ha implementert mange innovative styringsmetodar i GE som førte til selskapets suksess. Ein av dei mest kjende prinsippa hans er 20-70-10-regelen, som har vore ei rettesnor for leiarar over heile verda. 20-70-10-regelen, som òg er kjend som "differentieringsregelen," er ein tilnærming til prestasjonsvurdering og talentutvikling i ein organisasjon. Dette konseptet blei først introdusert av Welch under hans tid som toppsjef i GE, og det har sidan blitt adoptert og tilpassa av mange andre selskap. Essensen av 20-70-10-regelen er enkel: Den deler arbeidsstokken inn i tre kategoriar basert på deira prestasjonsnivå og potensiale. Her er ei kort forklaring på kvar av desse kategoriene: 1. Dei 20 prosent beste: Dette er dei topp 20 prosent av arbeidsstokken som presterer eksep...